Unsere Vision ist es, LuxiBright® zum weltweiten Maßstab für fortschrittliche Beleuchtung zu machen. Dabei nutzen wir photonische Technologien, um die Grenzen herkömmlicher LEDs zu überwinden und präzise, kompakte und effiziente Beleuchtung dort bereitzustellen, wo Licht über die Leistung entscheidet.
Eine Entwicklung, die seit 2012 von Innovationen, strategischen Investitionen und bedeutenden Erfolgen in unseren Märkten geprägt ist.
Ein solides Deep-Tech-IP-Portfolio für Anwendungen im industriellen Maßstab.
Eine solide Finanzlage, die unsere langfristige Vision, unser Team und unseren Wachstumskurs im Deep-Tech-Bereich untermauert.

Was ist eine der wichtigsten Maßnahmen, die Sie als Gründer und Geschäftsführer umgesetzt haben?
„Ich denke, es wäre die Tatsache, dass sich das Unternehmen zu einem schnell wachsenden KMU gewandelt hat. Wir wurden als Start-up gegründet, das auf den Industriemarkt ausgerichtet war, aber wir haben unglaublich hart daran gearbeitet, eine Struktur aufzubauen und alle Zertifizierungen zu erhalten, die unseren langjährigen Kunden Sicherheit gaben. Jetzt, da wir in den Markt für Kfz-Beleuchtung einsteigen, sind die Zertifizierungsanforderungen recht streng, doch glücklicherweise verfügen wir über die betriebliche Struktur, um den Anforderungen der Automobilzulieferer gerecht zu werden.“
Gründer und Vorstandsvorsitzender
Dr. Yann Tissot

Was ist Ihr Hauptschwerpunkt als Leiter der Abteilung für fortschrittliche Produkte und Technologieentwicklung?
„Was ich in den Mittelpunkt stellen möchte, ist das Team: ehrgeizige, aber erreichbare Ziele zu setzen, Neugier zu fördern und Kreativität zu ermöglichen. Letztendlich ist es das Team, das die Arbeit leistet und Innovation möglich macht, und ich möchte, dass wir einen Teamgeist entwickeln, in dem wir uns gegenseitig an unsere Grenzen bringen, unsere Fähigkeiten ausbauen und gemeinsam die Grenzen unserer Technologie erweitern.“
Leiter der APTD
Dr. Jelena Vukajlovic

Was ist Ihre Aufgabe als Leiter der Personalabteilung?
„Meine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass die neuen Mitarbeiter gut zu den bereits im Unternehmen tätigen Mitarbeitern passen. Für mich besteht die Rolle der Personalabteilung darin, das Gleichgewicht zu wahren und als Katalysator zwischen der Vision, den Mitarbeitern und den Zielen des Unternehmens zu fungieren.“
Leiter der Personalabteilung
Frédéric Roger

Was bedeutet Qualität für Sie?
„Qualität lässt sich nicht auf die Einhaltung von Spezifikationen reduzieren. Für mich ist Qualität ein inspirierendes Instrument, das den Menschen das Leben erleichtert und ihnen die beste Motivation gibt, ihre Kunden innerhalb und außerhalb des Unternehmens zufrieden zu stellen.“
Leiter der Qualitätssicherung
Stéphane Surmely

Was ist Ihr Hauptschwerpunkt als Leiter der Industrialisierung?
„Mein Hauptaugenmerk liegt darauf, einen möglichst reibungslosen Übergang zwischen Konstruktion und Fertigung zu gewährleisten, um den Anforderungen unserer Kunden gerecht zu werden. Das bedeutet, einen Prozess zu implementieren, der modernste Technologie integriert, um ein Produkt auf höchstem Qualitätsniveau zu liefern. Selbstverständlich muss dieser Prozess auf das richtige Maß an Kapazität und Kosten abgestimmt sein, damit unsere Kunden davon profitieren.“
Leiter der Industrialisierung
Hassan Saidi

Was ist Ihr Hauptschwerpunkt als Vertriebsleiter?
„Als Vertriebsleiter liegt mein Hauptaugenmerk darauf, das Wachstum voranzutreiben, indem ich unsere Vertriebsstrategie entsprechend den Marktbedürfnissen entwickle und umsetze. Ich arbeite eng mit dem Team zusammen, um Chancen zu identifizieren, den Kundenerfolg zu fördern und Feedback zu sammeln, das uns dabei hilft, unsere Produkte kontinuierlich zu verbessern und unsere Marktposition zu stärken.“
Vertriebsleiter
François Bangerter